Nouveau service en rémunération globale

Chez Novo, notre mission a toujours été d’accompagner les organisations dans la création de milieux de travail sains, sécuritaires et performants.

Au fil de nos interventions en santé et sécurité du travail, en prévention, en risques psychosociaux et en gestion, nous avons constaté une réalité incontournable : les enjeux de mobilisation, d’attraction et de rétention de talents sont étroitement liés aux pratiques de rémunération.

C’est dans cette perspective que nous sommes fiers d’annoncer le lancement de notre nouvelle pratique en rémunération globale, visant à offrir à nos clients une approche cohérente et intégrée de leur stratégie RH.

Nous sommes également heureux d’accueillir Francis Benoit Pelletier, CRHA, M. Sc., à titre de directeur des Services-conseils en rémunération globale, afin de diriger et développer cette nouvelle pratique chez Novo.

Fort de près de 20 ans d’expérience en ressources humaines et en rémunération globale, Francis a accompagné de nombreuses organisations dans leurs enjeux de stratégie de rémunération, d’équité salariale, d’évaluation des emplois et de transformation organisationnelle. Titulaire d’une maîtrise en gestion et membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA), il met son expertise au service des dirigeants et des équipes RH afin de les soutenir dans la prise de décisions éclairées et durables.

Reconnu pour sa rigueur, son approche pragmatique et sa capacité à rendre accessibles des enjeux complexes, Francis saura accompagner nos clients dans la mise en place de pratiques de rémunération adaptées à leur réalité.

Son approche se distingue notamment par sa capacité à faire le lien entre les données, les enjeux humains et les réalités d’affaires, afin de transformer les défis liés à la rémunération en solutions concrètes, cohérentes et durables pour les organisations.

Avec cette nouvelle pratique, Novo enrichit son offre et renforce sa capacité à accompagner ses clients de façon globale dans les enjeux qui touchent la santé, la performance et la pérennité de leur organisation.

Bienvenue à Francis dans l’équipe Novo!

Une offre complète adaptée à votre réalité!

Infrastructures de rémunération et équité

Des pratiques salariales claires et défendables.

• Architecture des parcours de carrière fondée sur une évaluation rigoureuse des emplois
• Comparaison des salaires avec le marché pour maintenir votre compétitivité
• Structures salariales alignées sur votre stratégie d’affaires
• Programmes de rémunération variable à court et à long terme
• Programmes de commissions
• Équité salariale, exercice initial ou maintien continu selon les obligations légales

Stratégie et gouvernance

Des décisions cohérentes, bien encadrées et comprises.

• Diagnostic des pratiques de rémunération
• Politique de rémunération et gouvernance des programmes
• Proposition de valeur aux employés
• Communication et accompagnement des gestionnaires

Pourquoi la rémunération globale?

Les firmes spécialisées en rémunération sont reconnues pour leur expertise technique.

Chez Novo, nous ajoutons une perspective complémentaire à l’expertise technique des firmes spécialisées en rémunération. Nous intégrons la rémunération globale à une vision plus large de la performance organisationnelle, de la santé au travail et de l’expérience employé.

Chaque année, les organisations doivent prendre des décisions importantes :

• Quels ajustements salariaux prévoir?
• Comment demeurer compétitif sur le marché?
• Comment assurer l’équité à l’interne?
• Comment retenir les talents clés?
• Comment aligner les pratiques de rémunération avec la culture et la stratégie de l’organisation?

La bonne réponse ne se résume pas à un simple pourcentage d’augmentation. Elle repose sur une réflexion globale, structurée et cohérente.

Nous croyons que les meilleures décisions RH sont celles qui créent un équilibre entre :

• La santé et la sécurité des travailleurs
• Le climat organisationnel
• La reconnaissance
• L’équité
• La rémunération

Une approche cohérente. Une vision intégrée. Un seul partenaire.

Discutons-en

Que vous souhaitiez revoir votre structure salariale, préparer votre exercice d’équité salariale, mettre en place une stratégie de rémunération ou simplement valider la cohérence de vos pratiques actuelles, notre équipe est prête à vous accompagner.

Parce qu’une organisation performante prend soin de ses employés dans toutes les dimensions de leur expérience de travail.

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